被Google收购之后,要如何生存?

 发表于 2011-09-23

    2011年是Google不平凡的一年。这一年Google多次调整算法,Google panda和内容农场,让整个互联网行业掀起了惊涛骇浪。这一年,Google以125亿美元收购了摩托罗拉,这是整个科技公司业界有史以来最大的一笔收购案例,震惊全世界!这一年还在继续,Google的大手笔也还在继续。

近日有消息称,Google正在觊觎着Hulu的视频产业,并打算收购Hulu。Google表示,只要条件合适,钱不是问题。这将是继Google收录摩托罗拉后的又一起收购案。Google近期频繁的收购,其实并不是偶然事件。纵观其历史,我们能发现,截止发文时,Google 共收购了102家公司。其中美国有74家,另外28家则分布世界各地。

事实上,Google收购的102家公司,并不能完全被消化。Google一边忙着收购,一边忙着关闭那些收录之后经营不下去的项目。 近年来,被Google收购后又被关闭的项目不绝于耳,其中较为知名的包括:

1.Slide

2010年8月5日,Google以2.2亿美元收录了 Slide,获取了Social gaming产品。今年8月Google关闭了Slide。

2.Aardvark

2010年2月12日,Google以5亿美元收购了Aardvark公司。获得了Social search产品,它实验一些新的搜索类型,帮助人们回答提问。于今年9月被关闭。

3.Google Web Security

2007年7月9日,Google以62.5亿美元收购Postini,获得了Google Web Security(Google网络安全)产品,随后Google将许多网络安全功能整合到现有产品中,比如Chorme安全浏览。于今年9月被关闭。

以上关闭的产品,还只是Google较为知名的收购案中的一部分。一些更早收购的公司,早就消失在历史长河中了。

另外,Google收购也不乏成功的案例。像2005年Google以5000万收购了Android。截至今年6月,谷歌Android操作系统的市场份额为39%,居于第一位。而苹果IOS和RIM黑莓分别以28%,20%居于第二和第三。

从Google的种种收购和关闭案中,我们不难看出,收购给一个企业带来的,并不是简单的一加一等于2的效果。被收购的项目经营合理则可以达到一加一大于二的效果,否则,就会像slide等一样被关闭掉。

另外,Google如果一直像现在这样的勤于收购,而忽略了对收购的产品的消化,那之后的种种收购也只是给Google徒增负载而已。

参考资料:

http://www.chinaz.com/news/2011/0906/208785.shtml

http://productnews.itxinwen.com/networking/2011/0906/344833.html

http://www.enet.com.cn/article/2011/0729/A20110729892447.shtml

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