一年级产品经理往往像一只刺猬，个性鲜明，富有想法，却唯独缺少最重要的执行力。很多公司和团队负责人往往都不情愿带新人，因为培养一个新手不仅要教他们做事情的方法，更要帮他们梳理对产品的认知。
       那么，初级产品经理最需要具备什么呢？对于产品经理“菜鸟“而言，执行力是最重要的，在项目和团队工作中培养产品感、产品认知。
       首先，要明白产品经理是干什么的。产品经理是解决问题的人，而不是制造问题，解决的过程就是寻求方案的过程。比如拿到问题后先去找解决方案，在寻找解决方案的同时找同组的其他伙伴协助商量，然后提出A、B、C方案和报价，最后由大家投票选择一个，既快速又高效。
       所谓执行力，就是把简单的事情做好，把复杂的事情分解成简单的事情，然后将每件事做好。