看清业务的本质是制定战略的前提

2016-08-02
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        企业战略是对企业整体性、长期性、基本性问题的谋划,对公司的发展至关重要。但制定战略之前有一件非常重要的工作要做,那就是首先要研究清楚公司的核心业务提供的价值到底是什么?
        在学习战略规划的时候曾经碰到过一个案例,印象很深。百龙矿泉壶曾经在上个世纪末的中国风靡一时,因为当时市场上还没有专门的饮用水,百龙矿泉壶就是把自来水过滤后,供人们饮用,一下填补了市场需求,产品非常畅销。百龙公司的管理层都很兴奋,把全部精力放到了矿泉壶的研发和销售上面。但不久之后,桶装矿泉水出现了,市场一下转向了桶装矿泉水。百龙公司措手不及,产品全面滞销,还没搞明白怎么回事,公司就倒闭了。多年后,有人采访当时百龙公司的总经理,他感慨道:公司倒闭几年后我们才明白过来,原来我们给客户提供的产品是矿泉水,矿泉壶只是个介质。如果刚开始我们就明白我们的产品是什么,我们就不会花那么多精力去研发矿泉壶了。