产品经理与项目经理的契合点

2015-07-03
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        产品经理与项目经理,一个属于内部,一个属于外部。产品统筹产品的工作,而项目则是将产品变成一个项目来完成。如果产品经理来兼职做项目经理或者反之会出现什么情况呢?
        产品经理兼职项目经理,优点是透彻的了解项目的背景,以及最终要达到的要求。这样有利于项目的开发质量,保证不用偏移最终的初衷。这也是现在很多项目经理苦恼的事,客户将一个项目交给项目经理后,再把项目的要求和背景以及达到的目标说明。这时,项目经理理解的可能会产品偏差,而当项目经理布置工作,程序员听到的可能是另一种情况。最终,因为资源、人力等外面的因素再加以更改,那最终项目达到的目标,可能和客户所产生的预期完全不同。但产品经理兼职项目经理也有一定的缺点,那就是不停的给项目添加工作,因为在工作中,产品经理会以自己原有的思路去思考,得到的灵感会继续添加在项目中,从而导致项目无法完成。
        反之会如何呢?当项目经理兼职产品经理时,优点显而易见。效率的提升,以另一种眼光来看待,可能会有不同的看法和灵感。但缺点也有,因为产品经理虽然是建立在科学上,但是还是需要一定的灵感,就像艺术家一般。而项目经理可能会缺少这种灵感,从而无法让产品达到尽善尽美。