2015年，互联网拼图中最大的变化，无非就是巨头之间的合并事件。
1月份，滴滴与快的合并，引起了行业轩然大波；紧接着4月份，58同城与赶集网合并，又一次吸引了所有人的眼光；就在本月，携程和艺龙宣布合并，互联网圈不禁颤抖，下一次会是哪两家的联姻？
        透过这些事件的表象，所有的合并背后，无非是一场场博弈后的妥协。近年来，广告投入以每年几倍的速度飙升，小企业已经在各年中陆续出具。“亏本也要投”已经成为老对手们的坚持的口号。为了获得更大的市场份额，大家都承担了巨大的时间成本与风险。每年有数以十亿计的广告费流向各媒体，从而更严重地提升了媒体采购价。花钱对战已经逐渐进入了死循环模式。
        但是创业者们“英雄主义”的情怀并不能掩盖现实的残酷，投资者们已经对过高的负担心有余悸，通过合并，能够快速降低双方的广告成本，集中优势资源一致对外，对市场产生绝对的影响力，利润和成本都能够得到巨大改善，形成双赢局面。
        因此，互联网的合并大潮集中爆发，并非偶然而为之，背后是对运营模式的反思，对市场格局的重塑，也是对未来的布局。