自从我和吴来到Netconcepts公司时，我们满怀欣喜，因为我们做的事是目前市场最热最有前景的活，境外旅游。这对于我们俩都是一个很大的机遇与挑战，我们整个团队初期投入很大的努力，虽然我们整体的效率偏低，主要原因在于我们还是在校研究生。
        我们的事从开始到现在已经经历快两个月的时间，但是我们的工作进度还是在寻求产品与用户身上。说白了，我们没有经验，我们在前期没有做充分的准备，也就是用户需求分析、市场调研、竞品分析等等，致使我们始终无法敲定产品的核心功能与明确的用户群体。
        其实，总结心得就是方法的问题。说来说去就是产品开发的思路、方法不对。针对上述问题有效的应对措施就是敏捷开发的方式。敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。敏捷开发是针对传统的瀑布开发模式的弊端而产生的一种新的开发模式，目标是提高开发效率和响应能力。除了原则和实践，模式也是很重要的，多研究模式及其应用可以使你更深层次的理解敏捷开发。
        希望每个产品工作者要好好应对和思考产品开发的问题与原则。