产品经理与项目经理的区别

2015-05-13
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        项目经理与产品经理,两个的简称都叫PM,虽然名称很相近,但是工作的职责,却有很大的差别!
        产品经理(Product Manager),是通过分析行业数据、用户需求及用户反馈评价,创造出一款即能符合用户需求点,又能给公司带来很好收益的产品。产品经理更侧重于,用户价值及用户体验,各个部门的协调,把控好产品发展方向! 
        项目经理( Project Manager ),就是根据产品经理所做的产品,让它完成的效率更加的高。项目经理根据产品的情况,负责安排项目周期,项目人员以及项目成本等。项目经理更侧重于项目的执行、以及人力与资源的协调,把控好项目执行进度!
        如果非要评价于两者之间,哪个职能范围更大的话,那应该是产品经理了。产品经理要规划整个产品的框架以及发展的路线,把握的方向更大一点,这也是为什么很多公司的CEO都是产品经理出身。他们把公司当成了一个产品,而他们要做的,就是让这个产品收益最大化、可持久化。而项目经理,则负责将产品的各个项目如何高效率的完成,侧重于执行。
        产品经理主要靠想、靠分析;项目经理主要靠做、靠效率。当然,无论他们的区别是什么,但是战略方向只有一个,就是为公司谋取最大的利益!