项目管理(2)

2015-04-22
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        1. 首先我们要明确什么是项目?项目的特性是什么?
        临时性:项目必须是有开始有结束的。项目绝对不是一直进行的。与之相对应的是过程。过程是持续不断进行的。
        独特结果:一个项目,她必然是可测量的。当我们完成一个项目,那么他必然是可以从同类东西中区别出来。因为他是唯一的。
        逐渐细化的:随着项目的进行,你对项目的了解会越来越透彻。刚开始你只有目标和计划,但随着项目的推进,项目会逐渐进行演化,你需要不断地修正才能让项目保持在正轨上。这也最终帮助你更好的了解你的项目。
        2. 项目管理中的铁三角
        项目管理中的铁三角是指项目成本、时间和项目范围。可以说所有的项目都是围绕着铁三角展开的。当任何一个要素发生变化时,其他要素也随之变化。所以作为一个项目经理在考虑问题时,针对这三个要素要统一管理。任何一个要素发生变化时,都要考虑另外两个要素的变化。