浅谈做完与做好

 发表于 2014-11-10

        将一项工作做完与做好完全是两码事。很多工作可以做完,但是如果想做好、做完美的话需要花心思,花时间,花精力去实现。现举例说一下:
        1. 员工生日礼物购买
        公司为过生日员工提供100元/人的预算,让我负责为员工买礼物。如果图省事,可以自己在京东或者淘宝一次购买一批礼物,买来后直接让员工挑选。这样在挑选、购买以及后期的报销流程上可以为自己减少很多工作量。但是每个人的爱好不同,需要的东西不同,确定一个人能满足大家的需求吗?恐怕不能,反而到头来花了钱也无法博得大家的欢心和认同。
        所以要想做好,需要提前与大家沟通,问清每个人的需求才能买礼物。问了之后一般会得到五花八门的需求,这无疑增加了很多工作量。但是满足了大家的需求,达到了公司为员工谋福利的目的。同时也不会出现资源的浪费(买了别人不需要的礼物,别人收到的礼物从来不用,一直放在那压在箱底,这就是资源的浪费)。
        2. 名片印制
        有些同事比较严谨,所以自己提前制作了二维码并要求印在名片上。而有些同事并不知道可以在名片上加二维码。如果为图省事可以不给他印二维码名片,也没必要让他知道这件事。但是,有二维码的名片比无二维码名片用户友好度强很多。且看上去高大上。所以,即使增加工作量,站在公司的角度来看待问题,为同事印二维码名片义不容辞。
        综上所述,把工作做好显然比把工作简单的做完,效果要好得多,那么在我们今后的工作中一定要尽全力把工作做好,做完美! 

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