良好的团队有几个重要的构成要素，总结为 五点。分别为目标、人、定位、权限、计划。目标是既定的，为团队成员确定方向，知道要向何处去，没有目标这个团队就像没有灵魂的野鬼。人是团队最核心的力量，2个以上的人就可以构成团队，团队的领导者是谁、团队成员分别都扮演什么角色，这些都是一个团队该有的定位。团队越成熟所拥有的权限相应较小，在          初期阶段领导权是相对比较集中的。目标最终的实现与否，先要有一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作程序。
                          一个team，每个人都有自己的角色，一个团队核心就是协同合作，最高境界是每个角色拥有共同的目标有很强的向心力和凝聚力，从而形成团队精神。团队成员的每个人并不是牺牲自我，一味附和，而是挥洒个性、充分表现自身的特长共同完成任务目标。明确的协作意愿和协作方式产生真正的团队动力。每个人在自己的角色上充分发挥集体潜能。