工作计划和目标感

 发表于 2014-09-22

               通过对之前工作的总结,觉得自己现在还有很多的不足和需要在工作中改进的地方,比如说,工作上缺乏计划和目标感.
               之前是有一个项目需求的客户,就沟通一个.整体在行业的了解和拓展、客户的定位及选择、以及在报价和项目金额上没有形成一个比较规范的机制,所以导致项目合同金额都不是特别大。造成        这种现状的原因是在工作中严重缺乏工作计划和目标感。
               如果想养成一个良好的工作习惯,在工作中必须不能缺少工作目标和工作计划的设定。
               只有有了具体的目标之后,再对目标进行分解,需要什么时间达成什么样的目标,然后才能具体细化到工作中。全年、半年、每月或每周都应该有计划,甚至细化到每天,比如月的目标可以  设定为签单数量或金额,周的计划可以是拜访客户的数量,日的计划可以是每天沟通的客户数量。只有有了切实可行的工作计划,每天按照计划去严格执行,我相信结果肯定会是满意的。

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