同其他互联网形态一致，网上超市模式最开始起源于国外（鼻祖大概是创立于1999年的Webvan），很快（2000年）国内就出现了一大批山寨跟进者：E国网上超市。
             先驱不可避免的再一次成为“先烈”，不出两年发展迅猛的Webvan和E国就倒下了。
             09年，互联网经济复苏，又一波网上超市起来了，折腾两年又倒下了：懒家伙、大货栈、美廉美...
             是什么在吸引这些公司一个个的前仆后继呢？
             1、购物的全天候性、便捷性和种类繁多；
             2、基于大数据的精准营销和快速反应，这是传统超市最无法赶上的地方；
             大浪淘沙，但剩下并不都是“金子”，还有一些“拼爹”（背靠线下商超巨头）的“富二代”：我买网、阳光一号...
             存活下来的理由很多（可能就是因为“背靠大树好乘凉”），但倒下的原因确实值得反思：
             1、低毛利和高成本之间的矛盾，其所售商品大多集中于薄利多销的快消品，且由于商品特点对物流配送的效率提出了较高要求，造成较大的配送成本；
             2、受到来自较为成熟的大型电商的挤压；