浅述招聘问题

 发表于 2014-07-31

        招聘工作本月略有停滞,也促使我停下来思考从新搭建招聘体系的问题。由于行业比较狭窄,公司对主营业务技术人员的水平又有较高的要求,面试流程冗长繁琐,导致招聘压力在本月增大,种种弊端和问题凸显出来。
       现有的招聘渠道已经不能满足公司对人才的需求,另外一个问题是目前维护的渠道过多,精力分散,每个渠道的效果都欠佳,行业渠道又缺乏,有效人才简历更加稀缺。
       拓展渠道和维护人脉关系是需要一个招聘人员长期从事的工作,另一方面基础人员的补充和培养也可以降低招聘压力。
       因此,社招和校招工作同步,就变得更为重要,招聘与品牌建设也可一体进行。首先,社会招聘方面,拓展有效渠道拓展,一味地无限拓展渠道并不是最佳策略,而需要将有限的精力投入到最有效的渠道中去;第二,校园招聘,有的放矢找到最佳校园进行宣讲,获得品牌宣传和应聘效果最大化。

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