财务部门的重要性

 发表于 2014-07-16

        业务部门一般指与公司客户直接打交道,直接为公司创造效益的部门,如销售部、市场部等,而财务部则划归后端职能部门,为业务部门提供服务与支持,这也没错。可是,某些业务有时大放厥词,说财务部是他们养活的,这就让人听了极为不爽。
        其实,财务部门为什么不能作为业务部门呢? 财务部门把自己当作业务部门,一方面可以正确理解自己在公司中的重要性与价值,另一方面也可以形成业务角度的思维,以及全局观的视角。
        一、在企业内部:
        对于决策层,财务部要提供战略价值评估、战略规划、并购、财务情报、分析和报告等方面的信息与服务;
        对于业务经营,财务部要提供计划和分析、管理会计、成本会计、预算、绩效考核、风险管理、价格分析、运营资本管理、财务信息管理等信息与服务。
        二、在企业外部,财务部门需要直接面对:
        对于客户和供应商,财务部要处理应付、应收、固定资产管理、信用管理和收款等;
        对于资本市场,财务部要处理银行贷款融资、股票市场融资、财务报告、投资者关系、投资、银行管理、证券分析师简报、保值等;
        对于政府和监管者,财务部要处理内部审计、财务报告、证监会报告、税务管理、养老金等。
        比如说在面对资本市场时,销售的是整个公司的未来期望与信心,这比简单卖一个产品复杂得多。在这个过程中,财务部门发挥着绝对重要的作用,扮演着纯业务的角色,在公司内部还有      比这更拉风的业务部门吗? 

评论 财务部门的重要性

版权所有,未经许可,请勿转载,违者追究法律责任