跨地域合作是中大型公司的一个不可逾越的问题，但其实跨地域合作主要是要解决以下几个问题。
        1. 资源的调配。众所周知，在一线城市的人工价格会比较贵，但是二线城市或者新一线城市的价格往往会低很多，所以利用好价格差，把相对适合下面的价格放在对应比较低价格的区域是现行比  较好的做法。
         2. 资源共享。其中包含方案，项目情况等等，可以利用软件或者即时通讯工具，也可以实现对方案和项目情况的共享，但是最重要的是对于人员情况的共享，客户的情况和项目内部人员的情况，往往由于沟通不及时导致项目出现停滞的情况。
        3. 明确职能。跨地域合作职能不够明确是一个关键性问题，很多项目都是由于“好心”办了错事。对应人员去做对应的事情是很重要的，这不光是在降低我们的人工成本，也更是在融洽我们的内部人员关系。
        以上是我对于跨地域合作的一些自己的想法，有不妥的地方，还需要大家来指正。