论跨地域合作

 发表于 2014-02-12

        跨地域合作是中大型公司的一个不可逾越的问题,但其实跨地域合作主要是要解决以下几个问题。
        1. 资源的调配。众所周知,在一线城市的人工价格会比较贵,但是二线城市或者新一线城市的价格往往会低很多,所以利用好价格差,把相对适合下面的价格放在对应比较低价格的区域是现行比  较好的做法。
         2. 资源共享。其中包含方案,项目情况等等,可以利用软件或者即时通讯工具,也可以实现对方案和项目情况的共享,但是最重要的是对于人员情况的共享,客户的情况和项目内部人员的情况,往往由于沟通不及时导致项目出现停滞的情况。
        3. 明确职能。跨地域合作职能不够明确是一个关键性问题,很多项目都是由于“好心”办了错事。对应人员去做对应的事情是很重要的,这不光是在降低我们的人工成本,也更是在融洽我们的内部人员关系。
        以上是我对于跨地域合作的一些自己的想法,有不妥的地方,还需要大家来指正。

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