行政工作多而杂，可能在工作中，手头会出现几十个工作事项，不熟悉流程或者没有方法的同事，可能会手忙脚乱，那么，这样的行政工作，应该寻求什么样的有效解决方法呢？
        一、计划性。行政工作大多数的工作内容，或许都不是很繁重，但是做起来要求有一定的规划，寻求适合自己的计划方式，提前写出计划报告或简易的罗列事项和先后顺序，这样不至于焦头烂额或者忘记某个事情。
        二、细节。俗话说，行政做的事情完全关乎公司的脸面，细化谈谈，或许是地上一片纸屑，一个你已经忽视的接待客户的表情，或许是不小心丢失的一份快递，都会给同事和客户来带不好的影响，以小视大，千万不能忽视。
        三、成本控制。行政部是支出部门，在成本方面大概分为两大部分，一个是成本控制，另一个是支出报告，成本控制很容易理解，就是以最高的性价比选择商品，再和商家谈妥最低的价格。支出报告是反映给上级的报表，用数据详细列出支出明细以及节约金额，这样领导看到你的工作就一目了然了。