1、 激发员工高敬业度的不是薪酬、奖金、而是企业文化；
2、 决定薪酬高低的不是能力，而是当下价值与未来价值；
3、 制约个人职业发展的不是公司、上司，而是自己的目标与信念；
4、 吸引员工携手面向未来的不是股权、事业驱动，而是使命与责任。
——【环球人力资源库】微博
 
        在职场当中，员工除了需要获得酬劳的回报，还需要自我价值的体现。如果公司能够提供给员工一个自我价值实现的机会和平台，员工在自我实现的时候就会事半功倍。当然，有人的地方就会有不公平的存在，更何况是在职场当中.所以员工不能总是指望外界/外力给“我”这样的机会或平台，如果我们没有获得这种公平的对待时，就不需要自我实现和突破了吗？答案显然是否定的。
        很显然，除了外部给到我们支持和帮助，自我激励相对就会更加重要，尤其是在外界对我们不认可和不支持的时候。通常外部对我们持反对意见或者不理解的时候，就会非常容易激发我们的负面情绪，产生自我否定和放弃的想法，如果这样的话，就更加坐实了外界对我们的这种认知，如此下去，就会陷入到恶性循环当中。在面对这种情况的时候，更加需要我们自我激励和支持，不能被负面情绪所左右。所以当我们的内心足够强大，就不会被任何东西所打败。