SEO的项目管理包括项目实施计划、项目执行计划、项目执行监督以及项目成果验收。具体来讲，也就是根据实际情况制定KPI、关键词分析、企业网站诊断、制定企业网站优化方案、优化方案执行、优化方案效果监测与跟踪。

项目实施计划，即根据目标企业的愿景以及相应的技术条件，制定项目目标，综合评估可影响项目进度的因素，详细罗列项目的工作内容，确定项目所需要的资源，设置项目进行的优先级顺序，制定项目的进度计划，并且预估实施过程中可能遇到的风险。

项目执行计划，即分配项目工作内容到具体的项目执行团队，要有合理有效的团队合作意识，配备合适的团队领导，能时常激励项目团队努力奋进，制定妥当的团队决策机制，并进行积极有效的项目沟通。

项目执行监督，即及时跟踪项目的进程，进行积极高效的项目问题反馈，快速制定项目问题解决方案，具有灵活的项目变化适应能力，进行项目阶段性总结。

项目成果验收，即提交周报、月报、数据分析等统计资料，项目评估报告，对完成的项目成果进行验收及签收。