如何进行SEO项目管理

 发表于 2013-10-31

SEO的项目管理包括项目实施计划、项目执行计划、项目执行监督以及项目成果验收。具体来讲,也就是根据实际情况制定KPI、关键词分析、企业网站诊断、制定企业网站优化方案、优化方案执行、优化方案效果监测与跟踪。

项目实施计划,即根据目标企业的愿景以及相应的技术条件,制定项目目标,综合评估可影响项目进度的因素,详细罗列项目的工作内容,确定项目所需要的资源,设置项目进行的优先级顺序,制定项目的进度计划,并且预估实施过程中可能遇到的风险。

项目执行计划,即分配项目工作内容到具体的项目执行团队,要有合理有效的团队合作意识,配备合适的团队领导,能时常激励项目团队努力奋进,制定妥当的团队决策机制,并进行积极有效的项目沟通。

项目执行监督,即及时跟踪项目的进程,进行积极高效的项目问题反馈,快速制定项目问题解决方案,具有灵活的项目变化适应能力,进行项目阶段性总结。

项目成果验收,即提交周报、月报、数据分析等统计资料,项目评估报告,对完成的项目成果进行验收及签收。

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