很多人都说做SEO是个苦差事，的确我也承认，由于SEO需要由乙方从专业角度提出甲方网站的修改意见，同时甲方需要在不同部门间进行协调，因此不论是谁，都很容易在庞大的工作量面前失去耐心。

但是我们应该换一个思维来思考这件事情，首先是要排除甲方和乙方的概念，在工作中只有分工不同，没有高低贵贱级别；其次，双方的目标一致，一定是为了网站的流量或者是最终的转化而努力，在我们完成目标的同时也是帮助客户完成目标；最后一点是充分的沟通，我们每做一件事情，都要解释清楚为什么这样做，为什么不是那样做，这样做或者那样做到底有哪些好处或者坏处，让所有人意识到非这样做不可，而且必须尽快这样做才能满足共同目标的要求。

我们常常碰到的另一个问题是，客户内部不同部门对修改意见理解不透彻，执行效率低，因此为了满足我们的共同目标，我们应该多去通过邮件或者电话，来充分地说服执行部门，一方面可以顺利完成KPI，另一方面可以帮助接口部门在工作中树立强势地位，这才是SEO咨询公司的价值所在。

记住一句话，我们是帮助客户解决问题，不仅仅是做SEO。