关于申请汇报体系

 发表于 2013-06-21

企业管理离不开各项制度和流程。其中,制度就像实体法,根据各种制度,工作运转可做到实施有据;流程就像程序法,根据各类流程,一切工作都可以做到实施有序,井井有条,提高企业运作效率。

制度的建立,各企业大同小异,通过相互借鉴也无太大差别。因此,企业管理效率的差距,主要取决于流程的梳理,包括流程是否顺畅、是否标准化、是否执行到位。

根据公司的管理现状,感到个别部门在申请和汇报工作方面缺少统一的认识。在高层未提出具体要求的情况下,中、基层员工的申请、汇报意识较为薄弱,对于哪些事项需要汇报、汇报给哪一级别领导、自己的权限是什么、超过权限的事项应如何申请等,没有一个明确的标准和概念。因此,亟待确立部门和公司申请汇报体系。通过这一体系,确立整体管理方式和管理权限的划分,使得责、权、绩效更为清晰。

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