浅谈执行力

 发表于 2013-05-03

执行力,即管理能力,是统筹计划、协调安排、结果反馈的一种综合性能力。

个人执行力的高低与整个团队的工作效率有着密切的内在联系。个人执行力的增强是团队优化、内耗降低的前提,是提升个人发展空间的影响因素。

提高执行能力,每个执行人同时也都要当好管理者,而不是简单的依照指示、要求,机械式的完成某项工作、任务。工作中的每个角色都是执行人,同时也都是自己的管理者。当我们遇到一些简单重复性的工作,不能麻痹的去完成,而遇到繁琐的工作,也不能因自己不是管理者而推脱责任,懈怠的去完成。我们要把自己设定为工作的管理者,从“做好工作”角度出发,有计划性的去统筹安排工作,积极高效的去实施工作,最后及时反馈工作结果。

“百家殊业,皆务于治”。小到个人,大到企业、国家,都有对应的管理者和执行人。提高执行力是对工作负责、对企业负责,更是对自己负责的一种态度。

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