在SEO这个行业也有大半年的时间了，多多少少参与了几个项目。虽然不是项目中的主要负责人，但是这半年的经历也让我对项目管理有了一些看法。

 

总是会听到有人说ＫＰＩ达标的问题，我想既然在项目开始的初期就制定了具体的ＫＰＩ，那么作为一个专业的团队，就不太会存在这样的问题。

 

在项目开始的初期，将项目的ＫＰＩ分配到每个阶段，制定后每个阶段的ＫＰＩ后，再去分配具体的事情，要做怎样的工作才能达到这个ＫＰＩ：是站内优化，还是站外的，内容或者是外链的。

 

一个项目经理做了几个项目之后，就可以整理这样的总结经验。针对不同类型的客户，有怎样的优化方法，在怎样的阶段会达到效果，这也是在做项目过程中要注意的基本事项。

 

当然这也只是我个人的一些想法，因为毕竟还没有亲自去承担过一个项目，希望能自我勉励。