对项目管理的一些看法

 发表于 2013-01-30

SEO这个行业也有大半年的时间了,多多少少参与了几个项目。虽然不是项目中的主要负责人,但是这半年的经历也让我对项目管理有了一些看法。

 

总是会听到有人说KPI达标的问题,我想既然在项目开始的初期就制定了具体的KPI,那么作为一个专业的团队,就不太会存在这样的问题。

 

在项目开始的初期,将项目的KPI分配到每个阶段,制定后每个阶段的KPI后,再去分配具体的事情,要做怎样的工作才能达到这个KPI:是站内优化,还是站外的,内容或者是外链的。

 

一个项目经理做了几个项目之后,就可以整理这样的总结经验。针对不同类型的客户,有怎样的优化方法,在怎样的阶段会达到效果,这也是在做项目过程中要注意的基本事项。

 

当然这也只是我个人的一些想法,因为毕竟还没有亲自去承担过一个项目,希望能自我勉励。

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