SEO的任务是在搜索引擎领域尽量的拓展有效流量并在同时拓展品牌影响力。而搜索引擎优化涉及到方方面面，在为其它营销渠道服务的同时，也同样被不同的营销渠道支持并协助着。

最近注意到某油漆品牌在电视广告的下方一直标注着在百度搜索框中“xx漆”的截图，着无疑在传统电视广告中嵌入了搜索营销元素，这更加为方便用户找到更加相关的信息，以及获取更多的产品信息做出了引导。如果在用户购买的循环过程中这种线上线下的交叉支持，可以有效的提升用户体验并提升转化率。

继续以该油漆品牌为例，如果该电视广告嵌入的百度搜索框达到了一定的多渠道营销的效果，那么在对搜索营销渠道的拓展上就表现了局限性，因为以自己的品牌为搜索短语，用户不一定容易记忆，那么这样就回到了做搜索营销的重要起点-关键词。从用户的搜索习惯出发来发觉关键词，无论SEO或是SEM都基于此，以该油漆品牌为例，在没有确立强有力的品牌前，可以着重于非品牌关键词。这样不仅可以延续电视广告的效果，同时可以扩展搜索引擎的潜在用户。而如果只注重品牌词“xx漆”，当用户不易记忆时，用户则不易进一步找到相关信息，那么就降低了潜在客户的转化率。

搜索引擎优化的相关性是体现在各个方面的，而登录页面的相关性决定着用户是否被搜索结果内容所满足。那么登录页面的关键词主题一定要突出且明确。并且合理部署关键词是突出吸引用户的主要方法。

重要的一点是内容，相关的内容无疑是用户最想得到的，文字内容更是搜索引擎优化的必要元素，因此，充实的内容，相关的主题是留住用户的关键。

其次是相关页面的选择，在登录页面要根据主题设置相关的热门链接，指向其他页面，这给用户提供了其它的选择。

另外，要有“搜索”功能，在某种程度上这会是一项挽留住用户的错失。

在登录页面上，要有明显引导用户做“下一步”动作的提示或是功能，这尤其对于电子商务网站有重要的意义，例如要有注册或购买等“Call-to-action”的明显作用。

在SEO的循环开始的分析阶段尤其需要细致入微的工作，耐心仔细的对网站的各个方面做分析，包括流量的历史数据，从每个月，每一天甚至是每一个时段的数据变化来发现可能的问题。从每一个页面的收录情况，每一个频道的收录情况以致整体网站的收录情况等都要认真的记录，分析研究讨论。而这一切都是非常必要的，这是发现网站真正问题的基础。

在制作SEO方案的过程中，细致入微则体现在对各个元素的认真考虑，斟酌后的改动，以及改动后所能带来的改变预估等等。关键词的研究与发掘是一个典型的例子，这包括对网站的特质分析，关键词的类别，关键词的热度，关键词的再划分，关键词的分布等等，每一个项目都要花费相当的时间和精力，因为这是接下来有效SEO工作的基石。

在开展SEO项目的时候每个人的切入点可能有差异，但细致入微是SEO工作的成功要素。

目前也有很多以微博营销的案例，有成功的，也有失败的，而各种实践也是处在一个摸索时期。正如微博的优越特质一样，其产生负面影响的功能也是一样的鲜明。例如最近一段时间内，微博上也快速流传着某名牌食品中出现蟑螂的图片，而评论也是形形色色。那么在驾驭微博成为有效的网络营销工具的同时，处理网络公关危机的挑战也随之加剧了。

另一方面的考虑则是在众多SNS网站的分流现象也是明显的。每个人都可能有几个不同的SNS网站的帐号，但是处于某些原因，不是所有人会同时更新其全部的SNS信息，或是说使用度是不同的，也就出现了对某种或某个SNS网站的黏度问题。由此，网络营销的多元化及广泛性也在无限拓展。如何整合各种渠道，资源以达到1+1远大于2的效果是营销的挑战也是无限的机遇。

下面是常见的几点导致网站中某些页面不被搜索引擎收录的情况：

•  缺少外部链接：尤其是对于新网站而言，获取一些质量较高的外部链接是解决页面不被收录的方法。
•  指向被降权的网站：当外指向链接指向一些被搜索引擎降权的网站时，搜索引擎同样可能对提供外链的网站进行惩罚。
• 内部链接不合理：改进内部的链接同样会解决一些页面的收录问题，尤其是在导航，网站地图，相关页面间的链接等。
• 网页过大：当页面过大时，搜索引擎不能完全对页面进行抓取，这种情况下页面也会出现不被搜索引擎收录的状况。
• 重复内容：对于大量相似内容的页面，搜索引擎不会收录，这种情况在电子商务网站出现很多
• 关键词密度过高：对于一个关键词密度太高的页面，搜索引擎也是会排斥的，尤其是对于新生页面，关键词的密度不宜过高，可再收录后进行合理更新。
• 页面内容过少：对于文字内容过少的页面也很难被搜索引擎抓取收录。这样就需要在该类页面中增添布置文字内容。

阻力往往是因为SEO项目会涉及到企业内部的多个部门，而各部门间的协作及沟通会遇到挑战。而主管搜索引擎优化项目的人员和部门没有给予更多协调各部门的权利，处于同一级别的部门也不能及时有效的分配资源在附加的项目上。例如对于一个企业，在执行SEO项目的时候会涉及到开发技术部门，市场部门，产品部门，编辑部门，运营部门等，而SEO的介入可能是在这几个部门下的一个分支，这样推进SEO的方案就没有力度，遇到很多阻力。再者，人往往有拒绝新改变的惰性，对于现有的工作内容或规律已经驾轻就熟，不想因为一个新来的SEO影响到自己现在的工作内容。

那么在决定推进搜索引擎优化项目的时候，我们就要解决这些问题，让解决方案可以最大程度的有效执行。首先，由上至下的推进SEO，会达到较好的效果，如果一个企业机构的高层认识到SEO的重要性和必然性，并且能够有力的传递给各个下属部门或人员，那么在具体执行的时候会减少推进的阻力。第二，对于SEO方案也进行细致的分割，对于各阶段性的任务进行合理的目标及评估制定，并明确的分配到各部门，以便有效的跟踪，检测。第三，对于企业内部的资源，可以根据任务的完成程度做适当的奖罚，这样可以使SEO项目在初期得到有效的重视及执行。